世界将因此而改变----巴菲特和比尔·盖茨的《慈善宣言》 [复制链接]

           两年前，比尔・盖茨在《创意资本主义》的演讲中引用了亚当・斯密的一句话：
     “无论把人看成多么自私，在人的本性中明显存在某些根本原则-------一个人对改善别人命运的兴趣，将别人的快乐当成是自己的必需，虽然从中他不能获得什么，只是看见它就感到满足。 ”  
          他还说：“人的本性蕴藏着两股巨大的力量，一是自利，一是关爱他人。以前的资本主义利用了人性中自利的力量，让它持续不断地发挥有益的任用，但并未惠及穷人。我们需要设计一个新的资本主义体制，使自利和他利两种力量同时发挥作用，从而减轻世界的不平等。”


         因此，前一阵 比尔・盖茨夫妇以及股神巴菲特突然提出一个震惊世人的倡议：全美的亿万富翁宣誓，在有生之年或者死后，将自己的一半家产捐给慈善机构！这两位富翁将这个称为是《慈善宣言》。

　　有人计算了一下，如果美国的亿万富豪们都捐出自己的一半家产，慈善业将得到多少呢，6000亿美元的捐款。6000亿美元，这是一个什么样的概念呢？给大家举一个例子，石油大国，沙特阿拉伯，2009年国内生产总值也就是6000亿美元。为什么比尔・盖茨和巴菲特要提出这样的倡议？这些捐款将会怎样使用？倡议会不会成为一股强劲的，所谓慈善风暴席卷全球，乃至我们中国。



        目前已有40个富豪响应这一倡议，包括以下人员：



纽约市市长迈克尔·彭博(Michael Bloomberg)说：“ 我相信向慈善组织捐款就如同给自己孩子礼物一样。”



微软前CEO比尔·盖茨(Bill Gates)和夫人梅琳达·盖茨(Melinda Gates) 说：“通过参加慈善誓言(Giving Pledge)活动，我们确信我们的付出会取得更加有效的成果，因为我们花更多时间和这个集体一起。”




图为酒店业巨头巴伦·希尔顿(Barron Hilton)和他的孙女帕丽斯·希尔顿(Paris Hilton) ，他说：“我很高兴重申我在2007年所做的承诺，我将捐赠出我个人财产的绝大部分给康拉德·希尔顿基金会(Conrad N. Hilton Foundation)。”



德克萨斯州石油大王T·布恩·皮肯斯(T. Boone Pickens)说：“两者相比，我更喜欢赚钱，但捐款仅排其次。”



甲骨文公司(Oracle Corp.)总裁拉里·埃利森(Larry Ellison) 说：“我为什么现在公开表达我的捐赠意愿？因为巴菲特说我这样做能够为别人树立一个榜样并且影响他们捐款。我希望他所说的是对的。”



电影导演乔治·卢卡斯(George Lucas)说：“我将大部分财产捐出来发展教育，因为教育是人类生存的关键。”

黑石集团的创始人彼特·彼特森(Peter G. Peterson)说：“我是一个幸运的美国梦想家，但是我希望看到我的五个孩子和九个孙子们他们那几辈能够实现自己的

请记住这些 人的名字和他们的面孔。

转摘自《世界经理人社区》以下网址： http://bbs.icxo.com/thread-306407-1-1.html


       全国人大常委会副委员长周铁农给全国抗震救灾英雄模范、全国道德模范、江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长 陈光标 颁奖。

　　4月28日，“2010慈善大典暨中国慈善榜发布典礼”在北京钓鱼台国宾馆隆重举行，全国人大常委会副委员长周铁农等出席典礼。全国抗震救灾英雄模范、全国道德模范、江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标再次荣获“中国首善”称号。

　　陈光标说：“今年是我第二次荣获中国首善光荣称号，这是对我长期以来致力于慈善事业的最大鼓励和支持。我对大家的关心、鼓励和支持表示衷心感谢。”

　　4月14日，青海玉树特大地震发生当天，陈光标就在西宁购买了21台吊机、推土机、挖掘机等救援设备，抵达玉树开展救援行动。陈光标组织的江苏黄埔抗震救灾民兵连也在地震废墟中成功解救出11名幸存者。陈光标是玉树州的荣誉州民，他于2006年开始向玉树捐资助学。几年来，他陆续在玉树州先后捐建46所光彩小学，解决了4200名少数民族孩子的入学;捐赠了1500台教学电脑、3万套校服、8000个书包。4月20日晚，“情系玉树，大爱无疆——抗震救灾大型募捐活动特别节目”在中央电视台举行，陈光标又以个人名义捐款1000万元。

　　陈光标做企业11年来，共向社会捐赠12.3亿余元，大约50万人从中受益。这些年来，他重点帮扶西部地区，为党和政府分担重任，为人民群众解决困难，努力打造“社会上好人多”的和谐氛围。这样的善心与生俱来。小学三年级时,陈光标利用暑假卖水，一个暑假挣了4块多钱，帮助邻居孩子缴了1.8元书费。

　　5·12汶川大地震一发生，陈光标便带领120人、60台重型机械第一时间赶到灾区救人，打通道路。连续三年春节，他带几百位企业家，在四川、新疆、西藏发放近亿元，给西部地区的同胞送去慰问红包买年货。最近，西南地区发生干旱，又联合企业家捐赠了5300吨矿泉水，还从江苏、安徽带了21支打井队，决定为旱区打200口井。他还给中国红会和中华慈善总会各捐600万，共捐1200万元，用于西部抗旱。陈光标说：“在我心中一直有这么一个信念：祖国就是我的母亲，国家利益高于一切。哪里有灾难，哪里就有我的身影。”

　　陈光标所在的江苏黄埔再生资源利用有限公司，一直处理建筑垃圾和生活垃圾，目前是我国唯一一家环保拆迁公司，也是唯一一家把建筑垃圾二次利用的公司。多年来，他一直坚持把公司净利润的50%拿出来回报社会。同时，决定把自己一生挣的90%的钱都回报给国家。他说：“我心里非常清楚，没有国家的好政策，没有社会的支持，就没有我陈光标的今天。”

　　陈光标说，近年来，中国的慈善事业迅速发展，但也属于起步阶段，中国的慈善事业更需要社会各界的广泛参与和大力支持。因为你添一把柴，我添一把柴，中国慈善和文明之火就会越烧越旺。

　　如何让我国慈善事业发展得更好更快，陈光标提出几点建议。

　　一、全社会要大力弘扬道德文明之风，支持慈善事业发展。好人同样需要鼓励、支持和表扬，社会和媒体对好人多肯定、多鼓励，就会带动更多的人去做善事，做好人。

　　二、好人需要保护，不要让做善事的人有后顾之忧。建议对造谣、中伤慈善爱心人士的人要依法打击。现在许多人做慈善一怕有关部门索捐;二怕上门求助的人多。有些人做慈善不但得不到认可，还莫名其妙惹来麻烦。

　　三、对捐款用到什么地方、怎么使用，要公开透明，给捐赠者一个明白账。这样做慈善的人才能捐得放心。建议对慈善事业制定相应的法律，保护做慈善的人。

　　四、让真正做慈善的人有好报，扶持致力于慈善的企业发展。这样的企业发展了，会对慈善事业起到带动作用;做慈善的企业家多了，更多的企业家身上就能流淌着更多的道德血液。

　　陈光标说：“在大灾大难面前，我陈光标要走在前面。为了促进国家和谐发展，我会尽一个有良知的企业家的责任。我会永远记住温总理在四川灾区握着我的手对我说的话：你是个有良知、有感情、有灵魂，心系灾区的企业家。‘中华慈善奖’、‘中国首善’的荣誉将永远鼓励着我肩负的责任：为中国慈善事业发展、为和谐中国做出更大贡献!”



　陈光标，男，1968年7月生，江苏泗洪人,祖籍安徽。1990年参加工作。工商管理硕士，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长，江苏省第十届政协常委，中国致公党江苏省委常委，南京市第十四届人大代表，十届全国工商联常委。

　　陈光标于2003年创办江苏黄埔再生资源利用有限公司，致力于发展循环经济、绿色经济、变废为宝。多年来，陈光标领导江苏黄埔公司诚信做企业，守法经营，积极履行企业社会责任，变废为宝、保护环境，并投身社会慈善公益事业，敢为人先，成为民营企业家回报社会的排头兵，至今已累计捐赠款物超过11.6亿。

　　陈光标故事

　　他出生于江苏一个贫困的农家，靠着自身努力打拼成为一个成功商人。

　　仅2007年一年，他捐出的善款便超过1亿元。他没有向银行借贷一分钱，也从不在受赠地区进行投资。

　　作为内地最年轻的慈善家，因这个年度的慷慨之举必将摘下内地首善的桂冠，也必将推动中国慈善公益事业春天的到来。

　　刚及不惑之年的陈光标10年来向慈善事业捐款捐物累计4.75亿元，被资助人数20万多万人。2007年度捐赠总额为1.81亿元。

　　饥饿的童年生活

　　陈光标出身于苏北农村的贫苦农家，至今还记得，小时候由于家境贫困，从1968年出生到1978年，他几乎没吃过肉，甚至没有吃过一片完整的馍、一块完整的饼。饥饿夺走了他一个哥哥和一个姐姐的年轻生命。

　　“我上小学一二年级的时候，一块多钱的书本费也是东家两毛、西家三毛钱凑起来的。父母亲借了钱之后就常念叨，等鸡下蛋后卖掉还债。”他现在虽然身家百亿，但至今仍然无法释怀。从那时起，他便立志“靠自己改变命运”。

　　1978年，懵懵懂懂的陈光标看到了一个商机，开始了人生的第一笔生意。当时年仅10岁的他利用中午放学时间，用两个5公斤重的桶从三四十米深的井中提出水，用小扁担挑到离家1.5公里的小集镇上卖，一分钱随便喝，每天能赚个两三毛钱。开学的时候要交书本费，也就1.8元，但他听说邻居家的孩子还没有钱交书本费，就去学校帮他把书本费交了。

　　这是陈光标第一次拿自己赚的钱去帮助别人，心里的那种快乐真是比吃了蜜还甜。

　　三四年过后，陈光标的生意很快升级，17岁成为家乡远近闻名的少年万元户，28岁创立了他人生的第一个公司--南京金威利电子医疗器械有限公司。

　　2000年组建的江苏黄埔再生资源利用有限公司，致力于再生资源利用和新型材料制造等朝阳产业，陈光标的事业再上台阶。不过，陈光标真正引人注目的，并不是他这些颇具传奇色彩的创业经历，而是他持之以恒地谱写着新时代“爱”的华章。

　　在陈光标看来，慈善不只是一种简单的捐助行为，而是以道德和爱心为基础，源自社会需要而发自内心的捐赠。同时，慈善也是一种分配机制，能够有效实现社会财富的第三次分配。

　　正是在这种理念的指引下，陈光标毫不犹豫地将慈善公益变成了他人生中的又一项事业。

　　传播慈善观

　　一个企业的“掌门人”，同时又是全国41个市、县的荣誉市民;年纪轻轻，却有着省委研究室特约研究员、南京大学名誉校董、海峡两岸博爱基金会副主任、东盟国际促进会副会长、省红十字会副会长等十多个重要头衔，这在国内并不多见，而这一切缘自陈光标的善心。

　　他开办公司第一年就拿出利润的七分之一——3万元人民币资助一个白血病患儿，第二年又拿出利润的半数28万元人民币为偏远山村修建阳光站，无私帮助处于困境的老人及失学儿童。黄埔公司成立后，仅短短4年时间就先后捐资1.96亿元，捐物价值6700多万元，在社会公益事业方面为人们树起了标杆。

　　渐渐地，陈光标不仅把慈善事业越做越大，而且越来越热衷于传播慈善公益理念。在他看来，“让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观”。

　　关于财富，陈光标用了这样一个比喻——财富如水。他认为作为一名企业家，有责任和义务去回报社会。在现代意义上，这种回报早已超越“感恩戴德”、“知恩图报”的层次。

　　“一个企业要发展，离不开社会提供的优良环境和支持。另一方面，每个企业都有自己的社会责任，企业越强大，承担的社会责任就越多。让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观”。陈光标说。

比尔盖茨，巴菲特都离我们太远，一个陈光标就足以让国人好好学习。电视上看过对他的访谈，非常崇敬。

曹德旺


曹德旺，1946年出生于福建福清 ，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第三大汽车玻璃制造商。现为福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、福州大学客座教授。

中文名： 曹德旺
国籍： 中国
民族： 汉族
出生地： 福建福清
出生日期： 1946年
主要成就： 中国最佳企业公民
2007CCTV年度最佳雇主



简介
创业历程：中国玻璃界第一人
早年经历：“过好日子”的美好愿望
中年梦想：缔造玻璃王国
站上金字塔尖
坚定不移的理念，铸就今日的顶尖荣誉
品格与责任的魅力结合
一个满怀慈善与仁爱的钢铁战士

个人经历
反倾销胜诉第一人
慈善：捐款上瘾“我捐的钱都是自己的”


　　中国富豪:曹德旺
简介
　　[1]作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家，他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力； 　　
    作为一位率先进行企业股份制改造、最早踏入资本市场的民营企业家，他前进的每一步都充满了胆识与信心； 　　
    作为一位拥有美国内布拉斯加州“海军上将荣誉军衔”的中国人，他品味着美国里根总统曾经获得过的殊荣，他的身上折射出一代人的传奇。 　　
    他认为——人要有敢于第一个吃螃蟹的精神。 　　
    他认为——做企业如做人，企业的创品牌之路离不开“仁、智 、勇、义”。 　　
    他认为——新世纪的企业家雄心、才智、专长、果断与信誉，缺一不可。


创业历程：中国玻璃界第一人

早年经历：“过好日子”的美好愿望

　　“我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，[2]说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。” 　　
    曹德旺在他的记忆中，有很长一段时间，家里一天只能吃两餐，两餐里也只是些汤汤水水，难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿，做母亲的变不出吃的，但却总是柔声鼓励着孩子们：“要抬起头来微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气！” 　　
    “饭可少吃，衣可简穿，书还是要读。”受过教育的父母想尽办法要让他们读点书。9岁时他走进了学堂，念到14岁，因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时，一有空他就爱捡起哥哥的旧课本，边放牛边津津有味地读上几页。 　　
    到了16岁的时候，年少的他开始冒着被扣上“投机倒把”帽子的危险帮着父亲倒烟丝。到了1966年左右，烟丝生意难以为继，于是改做水果生意。每天凌晨3点多就出发，从高山公社骑自行车赶到福清县城时天刚放亮，等果农来了我就开始与他们讨价还价，谈定价格装好水果后差不多已到中午，就地自己煮饭，吃完后是中午十一、二点，一般温度是40度左右，驮上300斤水果，那时候感觉就像是在火里穿行，回到高山大约是4点到4点半，等把一车的水果全都批发给商贩后一般要到6点。如此一个回合下来能从中赚取的差价约为两元钱。这是一家人赖以生存的两元钱，然后就匆匆赶回家，到家吃完饭差不多就到了八、九点，这时候就要赶紧去睡觉，否则第二天就起不来了。 　　就这样，他每天残酷地向体能极限挑战。 　　
    母亲心疼孩子，却又无力疼惜，每天早上叫他起床时她都心疼得直掉泪，以至于每天都要坐在他的床边先哭上一阵子才能狠狠心叫醒他。 　　  母亲的泪水，人生的艰难，让那时的曹德旺就早早尝识了人世间的冷暖炎凉。他能感受到那些背着书包的同龄人不屑的眼神，他在意，但他并不自卑，他深信自己的肩膀有着他们难以企及的坚强；昼夜的奔忙，巨大的付出与微薄的回报，他无奈，但他并不屈服，他坚信勤劳的双手有改变命运的力量。 　　
    为了谋生，他种过白木耳，当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员，还倒过果树苗。大概1975年的时候，他已为自己积累了5万余元的“巨资”，那时感觉在经济上解放了自己。
　　他所想的只是一个再朴素不过的道理：就是把日子过好一点没有罪。“我所有的动力都来源于‘过好日子’的美好愿望。”
中年梦想：缔造玻璃王国
　　福耀玻璃的前身是创办于1976年的福建福清市高山镇的一家乡镇企业高山异形玻璃厂。1983年4月，曹德旺承包了这家连年亏损的小厂，当年就赚了20多万元。
　　1985年，高山异形玻璃厂合资，曹德旺赚到人生第一桶金。“当时是通过购买上海耀华玻璃厂的旧设备图纸，完成设备安装和投产的。 　  1987年，曹德旺联合11个股东集资627万元，在高山异形玻璃厂的基础上，成立了中外合资福耀玻璃有限公司。尔后，福耀玻璃不断引进新技术、新设备，从只能生产十多种规格产品的小厂，发展到能生产1万多种规格产品的大公司，结束了中国汽车玻璃依赖进口的历史。
　　慈善募捐现场1991年，福耀玻璃获准公开发行股票，成为国内首家上市民营企业，也是第一家同行业上市公司。
　　1996年，由国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班投资1530万美元，福耀投资1470万美元，双方合资成立万达汽车玻璃有限公司。3年的合作，让曹德旺受益匪浅，福耀的员工直接到法国圣戈班的生产一线接受再培训，在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进的蓝本并得到实践，还领略了圣戈班具有国际水准的管理模式和一些可取的理财理念，学会了怎样做一个典范的汽车玻璃供应商。
　　1999年，因双方经营原则不同，曹德旺用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，以此为条件与圣戈班约法三章，圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场，为福耀在5年内排除一个强大的竞争对手赢得发展的时空。曹德旺的果敢和对福耀事业的忠诚也赢得了国际同行的尊敬，重新由曹德旺掌控的福耀保持了和国际同行在技术和信息方面畅通的交流。多年来，始终如一地坚持每年派人员赴国外培训学习，福耀的事业又一次跃上了一个新的巅峰。
　　高品质的产品、领先的研发中心、完善的产品线加上巨大产能，决定了福耀产品强劲的市场开拓力。 　　如今，福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃71% 的市场份额的同时，还成功挺进国际汽车玻璃配套市场，在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。是德国奥迪、奔驰、宝马、宾利等的合格供应商，并成为世界第三大汽车玻璃厂商。

站上金字塔尖

　　“中国的希望在于中国人自己的觉悟。如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来，而执着于这项事业的人，不但能够成为自己这个行业的领袖，为自己与社会创造财富，而且有机会跻身于世界这个大舞台，为世界创造价值和财富。”——集团董事长曹德旺 　　 　　   2009年5月30日，在世界最小同时也是最富有的摩纳哥公国蒙特卡罗市，汇聚了来自全球43个国家的参选人，他们分别从各国安永企业家评选中脱颖而出，期待着，全球大奖的幸运之神降临自己头上。
　　当地时间傍晚12点，位于蒙特卡罗市地中海滨一座大剧院顶层的顶棚徐徐打开，透过周围的玻璃幕墙，摩纳哥大剧院与辉煌烟花装点的地中海融为一体，一束聚光灯投射在来自中国福建的民营企业家、福耀玻璃集团董事长曹德旺脸上--安永全球企业家大奖评选委员会首席评委隆重宣布，2009年度安永全球大奖桂冠，属于中国福耀集团曹德旺先生。这个大家都不曾预料到的结果，让全球杰出企业家和全球媒体记者的视线，齐刷刷聚焦于这个中国人。
　　这是自从安永全球奖自1986年评选以来，包含香港澳门在内的大中国区企业家首次获得这项被誉为“企业界的奥斯卡奖”殊荣。直到这时，全球媒体和企业同行，才真正开始审视这位经过全球评委严格筛选出来的优秀企业家。
　　“这（评出最后的唯一的胜出者）真地很难，在我做评委的这两年内，这届比较困难些。”J.Christer Ericsson说，Christer是2009年安永全球企业家奖评委会主席，他也是来自瑞士的JCE集团的董事会主席。
　　在颁奖晚宴接近尾声的时候，安永全球CEO Jim Turley接过J.Christer Ericsson给出的评委会的最终选择——来自中国的曹德旺。 　　“曹德旺的成功不止限于汽车行业，他对中国以及国际汽车行业都做出贡献。除此之外福耀玻璃还是中国第一家引入独立董事的公司，曹先生在公司治理上亦有突出表现。”J.Christer Ericsson认为是这些原因促使评委会最终选出曹德旺。他亦表示，2009年初，曹德旺捐出公司股票一事亦让评委印象深刻。
　　“企业家做出很大贡献，真正推动了全球经济的发展。”安永全球主席兼首席执行官吉姆特利先生表示，“他们的远见卓识，领导力，决心和超乎寻常地勤奋工作给安永全体人员留下深刻印象。在曹德旺漫长的事业发展过程中，体现了企业家精神，由他获得安永2009全球企业家大奖完全实至名归。”
　　安永中国区主席兼首席合伙人孙德基先生称：“对于身为中国地区大奖得主的曹德旺能够获得2009年安永全球企业家大奖, 我们感曹德旺到万分欣喜。2008年全球共有10,000名以上企业家角逐安永企业家奖, 其中43名国家/地区大奖得主直接竞逐全球企业家大奖。在竞争如此激烈的情况下，曹德旺能脱颖而出, 显示评委非常欣赏他的杰出成就。曹德旺的企业最终成为全球领导之一，他的领导能力、专注和决心令我们十分敬佩。相信他这次胜出代表了中国企业家已经崛起, 并在世界舞台上崭露头角。”
　　汇丰私人银行亚洲行政总裁王以智女士称：“汇丰私人银行始终以能够为安永企业家奖中国提供支持而感到骄傲。因此，获悉2008中国大奖得主曹德旺董事长荣获2009年安永全球企业家大奖，我们尤感欢欣。我们谨此向曹德旺董事长表示最衷心的祝贺。曹德旺董事长代表中国企业家获此殊荣，其深远意义更在于它见证了成就今天中国在国际经济体系中显赫地位的主要动力所在，那就是生生不息的企业家精神。”

坚定不移的理念，铸就今日的顶尖荣誉

　　“ 现在我的心情还很激动，用百感交集来形容，一点也不过分。”重温在摩纳哥蒙特卡洛市夺奖的镜头时，集团董事长曹德旺亦无法抑制内心的那份自豪与激动，“那时我一点思想准备也没有……”
　　5月28日，美丽的地中海旅游胜地摩纳哥更多了一群特殊的旅游者——来自43个国家的安永区域企业家奖获得者和他们的亲友团，在这个休闲的度假胜地，看似悠闲的各国企业家们却无心观看蓝天碧海，他们中的每一个人都是从他们自己的国家中数度角逐后，从自己国家的优秀企业家群落中脱颖而出，最终代表了自己的国家来到了这里，每一个人心中都揣着一个愿望：与42个企业家PK，将安永全球企业家这个唯一的大奖捧在自己的手中，并在代表自己国家的国旗下展现胜利的笑靥。
　　PK什么?2009年，安永全球企业家奖PK的是企业家精神、企业家责任和企业家的综合素质，为此，安永全球企业家奖设立了六项入选条件，即一是否从无到有，白手起家；二是否始终诚信经营；三是否有良好的经营业绩；四是否注重节能减排、环境保护；五是否具有全球影响力；六是否注重知识产权，可持续发展。
　　经过三天的激烈竞选，30日，代表中国区参选的曹德旺董事长最终获得评委的一致好评，从竞选者中脱颖而出，一举拿下本次大奖。这也是该奖项设立以来，首位华人企业家获此殊荣。
　　“坚持企业家的使命感和责任感，不以物欲为目的的挑战极限，挑战尖端，保证企业长期持续有效的改进创新。” 在“悬崖顶上的首都”摘得安永全球企业家大奖，董事长手捧奖杯自豪地对大家说，“能在一群如此优秀的企业家中胜出，捧得奖项是莫大的荣誉。这个荣誉不仅仅是我个人的，这是全体福耀人的荣誉，是全中国人的荣誉。”
　　有着企业界奥斯卡之称的“安永企业家奖”于1986年在美国首次举办，历年来全球数百名最成功及最富创新精神的杰出企业家获此殊荣。作为一项享誉全球的企业家奖项，安永企业家奖旨在通过独特的方式鼓励有潜质的人士实践企业家精神，表扬拥有卓识、领导才能及成就并能启发他人的企业家所做出的贡献，目前已扩展至全球逾50个国家和地区的135个城市，分别设有地区、国家和全球不同层面的奖项。而此前的安永企业家奖获奖者亦是群星荟萃，包括：Actelion 生物技术公司创始人Jean-Paul Clozel，戴尔计算机创始人迈克尔?戴尔，星巴克董事长霍华德?舒尔茨，eBay 创始人彼埃尔?奥米迪亚。
　　2008年11月，董事长曹德旺从中国大陆、香港和澳门地区的芸芸参选企业家中，首先脱颖而出获得行业企业家奖，随即又获得中国企业家奖。主办方安永中国主席兼首席合伙人孙德基表示：“曹德旺的身上真正体现了一个成功企业家的素质，这就是创造力、创新精神、激情及其所特有的推动变革的能力。除此之外，曹德旺还致力承担社会责任，使得许多人的生活大为改观，为建设更美好的社会做出贡献。他的成功为我们树立了一个典范，即：具备真正的果敢和创新精神，加之不懈的努力，我们就能最终实现潜能。”
　　曹德旺于1985年创建了福耀玻璃，他改变了中国汽车玻璃行业的发展历程。以“为中国人做一片自己的玻璃”作为发展目标，福耀公司在1985 年成为第一个进入汽车玻璃行业的中国企业，并彻底改变了中国汽车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。如今，福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃市场71% 的市场份额，并成为世界第三大汽车玻璃厂商。同时挺进了竞争激烈的海外市场，从2005 年到2008 年，福耀的出口年均复合增长率为27.17%，2009年更逆势增长40%。中国汽车玻璃的进口市场分额由1985 年几乎100%依靠进口，减少到2008 年的接近0% 。慈善富豪曹德旺财富观“在我的企业家生涯中，最大的成就就是和我的员工们一起实现了‘为中国人做一片属于自己的汽车玻璃’，为汽车玻璃供应商树立了专业的典范。”
　　“福耀”两个字凝聚了董事长曹德旺毕生的梦想，融会了许多传统的智慧、尊严与勇气。正如他所说：“我认为做人第一就是要有高度的社会责任感。在家里，为人子要尽人子之责，为人夫必须尽人夫之责，为人父要尽人父之责；在社会上，要尽公民之责，要有强烈的民族和国家意识，这样你才会成功。”

品格与责任的魅力结合

　　“方向决定结果。追求的目标端正了，就决定了你的进步”。董事长说，“回忆起我这些年的发展，我觉得一个企业家要把事情做好，一定要热爱自己的国家，这种热爱不仅会给自己带来财富，而且还会成为做事业的动力。”
　　坚定的目标方向，坚毅的性格锻造和强大的意志品质，使得经历过刻骨铭心岁月的他明白了，中国的希望在于中国人自己的觉悟。如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来，而执着于这项事业的人，不但能够成为自己这个行业的领袖，为自己与社会创造财富，而且有机会跻身于世界这个大舞台，为世界创造价值和财富。
　　而他也明白，“作为企业家，在准备创大业时一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。”
　　作为一名商界领袖，在这二十多年的企业家生涯中，他认为自己的成功，最大的经验就是做事如同做人，不论做人做事，还是做产品，都要始终“以诚为本”。从创建福耀以来便将这种思想、这种精神带到了企业中来，带到了每位福耀员工的精神上来，始终把客户的利益放在第一位，提供优质的产品和优质的服务，不走私，不偷税，不投机取巧。
　　事业上的发展，忙碌之余，他也不忘作为一名雇主的责任和义务，企业的成功——员工才是关键因素。他不仅在公司设立福耀管理学院，将技术人员送至国外优秀企业进行学习深造，聘请国外知名培训机构为公司员工开展培训，提升员工综合素曹德旺质。同时，集团内刊《福耀人》每期的重点栏目“董事长寄语”，均是由他亲自撰文谈自己对经营管理和做人做事的感悟，“教导后生，是我的责任。”
　　他就是这样，以实际行动去带动、影响身边的人。平时只要有空，他就会找书看，无论古今中外，入眼皆可读，读来皆入心。并结合生活对照自身，举一反三触类旁通。渐渐地，聪明的他成了一个博古通今的“杂学家”。他结合传统儒家思想为自己总结出了一套“成功5字真经”：仁、义、礼、智、勇。“仁是仁慈善良，是健康包容的心态；义，是道义责任，是敢于承受勇于担当的胸襟气度；礼，是礼仪，做人的分寸和对人对事应有的尊重；智，是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性；勇，是敢于挑战未来，挑战自身极限的勇气。”
　　“企业家的事业是风险事业，是非常麻烦的一个事业。但企业家精神不提倡冒险，‘挑战自我，挑战极限；谋求发展，兼善天下’，这四句话伴随着我走过了这二十多年。”
　　2008年的全球金融危机，董事长早在07年年底的“董事长寄语”《一叶知秋》中便已做了前瞻性的预测。随后，08年果断调整战略方向，关闭四条浮法生产线，“这次的全球经济危机波及面之大、之广是大家没有预料到的，目前才刚刚波及到中国，未来的影响还将持续相当一段的时间。但这次的危机所带来的经济衰退，也将使我们很多企业者停下来，重新认识到自身存在的问题，从企业内部去找寻新的解决方法，重新调整组合企业架构，勤加修炼企业内部管理能力，提升企业管理水平与应对危机的处理能力。我坚定的相信，只要我们大家共同去努力，同心同德，就能够克服困难，就是真正认真的去做一件事情。我们就可能度过这个难关。”

一个满怀慈善与仁爱的钢铁战士

　　“做事业，有崇高的感觉，才可以做成。我们的国家是人口大国，经济型人口很缺乏，消费人口多，我们的有限时间内能够做多少呢？时间总是不够用。”
　　董事长是福建高尔夫球协会会长，打球是他惟一的业余爱好。别人都将打高尔夫作为交际方式，但是他却只打球不理人，从来都是一个人三下五除二打完就走。他也从不出现在时下走红的企业家们常出没的各种沙龙聚会场所。他像一个苦行僧，抓紧一切时间工作，没有休息日，每天早晨4点钟就起床。日复一日对脑力和体力的透支，使他看上去比实际年龄要苍老许多。
　　他甚至连吃饭的时间也不放过，用餐时间一般是5~6分钟，往往是中层干部们还没遛达到餐厅，他就已经吃完饭开始看报纸了。
　　他以身作则，使很多中层干部在工作中不断自觉给自己施压。据盖洛普公司统计，普通公司只有20%的中干会有这种“带自虐倾向”的施压，有30%~40%的人如此，就已经是非常优秀的公司了，而福耀集团中干内这样的人达到80%！这也从另一角度，解释了福耀集团为什么能迅速崛起的原因。有不止一个中干表示：“不断给自己施压，是受了曹董充满了社会责任感和民族责任感的企业家精神的感染；另外，因为曹董帮助困难员工总是很慷慨，这让员工们对他非常尊敬。”
　　真正的快乐来源于心灵，来源于善良。董事长很俭朴，“我常说，花钱的人不会赚钱，赚钱的人不会花钱。成天想着怎样花钱的人，他们有多少时间做事？因此他们需要更多的时间去花钱。如果我不是有应酬，一年1万就够了。”
　　他性格奇倔，但又是个善良的性情中人。他已记不清自己支助了多少穷苦孩子从中学读到大学毕业，为多少次灾难提供过援助。他年轻时吃过太多的苦，知道穷困会从精神到肉体给人带来多么大的摧残打击，所以他对社会困难有求必应，他给所有员工创造最好的工作和生活条件。 　　  他是一个真实的人，从不矫饰内心的想法；他是个坦荡的人，没有什么不可以推心置腹地与人交谈，他可以充满爱意地谈他大字不识的结发妻子；他想力所能及地造福社会，普渡众生。他信佛，他说：“人活一世，就是为了给他人带来幸福。”
　　这就是我们的董事长，这个站在金字塔尖的钢铁战士生命深处，最温柔善良的一面。


个人经历

　　9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，如饥似渴尽可能自读了中外名著，然后，专注、用心、自尊地走上了自我创业之路。1983年以前，曹德旺还只是福建省福清市高山镇高山异形玻璃厂的采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大路货”的水表玻璃。
　　1983年，曹德旺毅然承包该厂，将主业迅速转向汽车玻璃。1987年，他集资627万元，成立中外合资的福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陆国内A股。如今，福耀玻璃市值已逾340亿元，成为中国股市唯一一家分红超过募集资金的上市公司。
　　2002年、2004年曹德旺领导福耀相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。
　　2005年，斥资数十亿的三条世界最先进水平的浮法生产线的正式投产，福耀的产能、产品、技术发展上了另外一个台阶。
　　2006年，福耀对另外3条非高端国产浮法玻璃生产线进行大手术，开发新产品，并斥资数千万元完善国际物流体系，福耀中国研究院亦投入运作，为长远发展奠基。
　　“对自己所做的事情，我从来没有一件是满意的。如果我认真做，或做得更细一点，会做得更好。”曹德旺说。此外，具备战略眼光，也是他的突出特质，他形容此为“看问题不随大流”。
　　“我认为正是正确的动机决定了我最终的结果。”曹德旺认为，稳住心态，锲而不舍地做同一件事才能成功，“我始终认为中国人应该有自己的一片玻璃，于是始终不停地为这一目标攀登。”这种专注，加上用心、自信，成为他获得成功的主要素质因素。早在少年时期，父母已将这些素质传承给他。曹德旺说，“我爸叫我用心做事，心有二十几种：专心、耐心、诚心、信心、忠心、自尊心、孝心……你如果用心做事，就会仔细了解它。” 小时候，每天傍晚，父亲拿一角钱让曹德旺打回一斤地瓜烧酒，便展开长达2小时的饭桌教育，讲述他的经商经历和人生体会。
[编辑本段]反倾销胜诉第一人
　　2001年底，中国加入世界贸易组织后不久，加拿大国际贸易法院向包括福耀玻璃在内的中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。为此，曹德旺成立专门的反倾销应诉办公室，并派出工作小组，参加加拿大国际贸易法院的公开聆听。经过8个月的艰苦应诉，2002年8月30日，加拿大国际贸易法院裁定，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害。福耀玻璃大获全胜，赢得我国入世后的第一起反倾销案。

慈善：捐款上瘾

　　“没有责任感，充其量是富豪”

　　作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一，历年来，曹德旺共计现金捐款达人民币13亿多元。他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势. 　
　1998年，他亲自飞往武汉洪灾区考察，最终个人捐出300万元，加上公司员工捐款等共筹资400万元经由中央电视台汇出。同年，他也向闽北灾区建瓯市捐出200万元。2006年6月的闽北洪灾，他再捐200万元，福清基地员工捐47万多元，用于闽北小学教学楼重建；
　　2004年，他先后捐出500万元和800万元，用于修建福厦高速公路宏路出口与316国道连接道路以及福清三条农村公路；
　　2005年春节来临之际，他捐资70万元给永泰县福利院，扶助农村贫困老人；2005年，他又捐300万元拓宽高速公路宏路出口处公路，捐600万元修建福清高山中学科技楼；
　　2006年，捐资247万元帮助福建灾区学校重建；
　　2007年，每年捐资150万元在西北农林科技大学设立“曹德旺助学金”，定向定额捐赠10年；
　　2008年，汶川地震，曹德旺亲赴灾区，先后捐赠2000万元；
  　2009年，捐赠公益共计2900万；
　　2010年，曹氏父子捐款10亿元，其善款分配如下：玉树1亿，西南五省区市2亿，福州市图书馆4，福清市公益事业3亿。

“我捐的钱都是自己的”

　　曹德旺最近总是语出惊人。在一次论坛上，当与会者都在乐观预测明年的中国经济将会如何复苏时，曹德旺却坚持认为，中国的危机还未真正开始。
　　这位已经度过耳顺之年的福耀玻璃公司董事长，最近还在写作一篇有关中国经济存在何种风险的文章，并希望引起政府的关注。甚至他到大学演讲、接受媒体访问，都会借机表达他对中国经济的担忧。虽然这与认为中国经济就要走出此次金融风暴，正在“回暖”的主流论调相比，曹德旺的声音显得有点不合时宜。
　　曹德旺的创业史可以被看作是对德鲁克眼中“企业家精神”的最好阐释，而在中国企业界，曹德旺也一直保持着自己鲜明的个性。
　　20多年前，曹德旺白手起家，将一个濒临破产的乡镇玻璃厂改造成为第一家进入汽车玻璃市场的中国企业，改变了汽车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。而在处处是诱惑的中国市场创业20年，曹德旺却能始终坚持不炒房地产、不搞多元化，而是执著在自己的主业上，倾全力将福耀玻璃打造成中国乃至全球知名的汽车玻璃品牌。
　　但就在福耀玻璃沿着曹德旺设定的轨迹全速前进时，曹德旺却又用“中国股权捐赠第一人”的方式引发了不少非议。曹德旺本来希望将曹氏家族持有的福耀玻璃股份的60%过户给以自己父亲命名的慈善基金会，这笔捐赠规模高达43亿元人民币。但随之而来有关股权到底能不能捐？可以捐多少？如何纳税？种种问题纷至沓来，甚至有舆论质疑曹德旺是在“作秀”。
　　据知情人士透露，曹德旺此举并非一时兴起，近年来他一直在策划、推动该项计划。2007年，曹德旺正式给福建省委书记打报告，希望能够捐献福耀股权做慈善基金。
　　很少有人理解，曹德旺这几年让人觉得有点“着急”的捐赠和“激进”的捐赠模式，其实是对他内心一种感觉越来越强烈的投影──面对财富两极分化正在带来的系统性风险，面对中国制造业即将面对的问题，他坚信企业家是社会中有智慧、有能力的一群人，现在必须要站出来承担更多的责任。
　　他曾希望通过自己的努力，突破中国的捐赠体制，让更多的企业家可以加入到慈善的行列中。因为慈善是管理国家一种必不可少的工具，这可以帮助国家解决分配制度的某些瑕疵。不过理想与现实终究有一定差距，由于国内制度法规的限制，这种股权捐赠的可能性越来越渺茫，在闹了沸沸扬扬几个月后，曹德旺不得不承认，自己确实有点给政府添麻烦。 因为从民政部门到税务部门甚至证券监管部门，整个社会似乎都没有为这种股权捐赠行为做好准备。但是他说：“我曹德旺不是沽名钓誉，我卖了股份换成钱也要捐出去。”
　　“股权捐赠”方式在国外很常见，比如微软创始人比尔·盖茨创立的“比尔和梅林达盖茨基金会”就是通过股权捐赠的方式实现的。这种方式一方面可以使慈善事业通过长期的股权回报，获得持续的资金支持；另一方面，成立的慈善基金可以让福耀成为社会的福耀，让福耀可以获得更大的信任和支持，然后用更大成功给社会更多回报。但是现在看来，这还是个很难实现的美好愿望。
　　很多人不理解曹德旺的智慧和责任感，也有很多人嘲笑他是“瞎着急”。但是曹德旺就像当年做企业一样在这件事上有股倔强，他觉得中国的企业家们现在必须站出来，而很多企业的确还处在创业阶段，拿不出那么多现金来回报社会，那么这个社会就需要给他们一个模式来让他们发挥自己的力量。
　　“我是一定会捐出去的，哪怕最终只能将股票变现然后捐现金。”
　　这是倔强的曹德旺对社会的承诺，虽然他说这句话的时候，谁都能看出他眼中的那份遗憾。遗憾的是他最终没能把“企业发展和社会和谐”之间用最高效的方式连接起来；遗憾的是，那些知道中国问题的症结所在，但是一直冷眼旁观或者明哲保身的人，这次证明自己是正确的。 　　   他的经历或许体现了很多中国企业家们的心声：承担社会责任是一件非常容易，而又无比艰难的事情。
　　根据近期披露的权益变动报告书，鸿侨海外出售股份的目的是用于慈善捐款及其他用途。从曹德旺目前的减持举动来看，其捐助慈善之心相当坚决。


慈善荣誉

　　20多年来，曹德旺和福耀玻璃的荣光，折射出了一个企业家承担的社会责任。以下是社会各界对曹德旺善举的肯定。
　　2005年，获得首届“中国最佳企业公民”称号；
　　2005年，获选“2005中国内地人物创富榜”之子榜慈善捐赠排行榜第三；
　　2006年，荣获“2006中国十大慈善企业”称号；
　　2006年，荣获第二届“中国优秀企业公民”称号；
　　2006年，荣获首届“八闽慈善奖”称号；
　　2006年，荣获“06年中华慈善事业突出贡献奖”，并当选“爱心中国第二届中华慈善人物”；
　　2007年，荣获“2007中国最佳商业领袖奖”之“公众心目中的年度最佳CEO”；
　　2009年，荣获有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，这也是该奖项设立23年以来，首位华人企业家获此殊荣。
　　2010年，曹氏父子捐款10亿元，其善款分配如下：玉树1亿，西南五省区市2亿，福州市图书馆4亿，福清市公益事业3亿。
　　2010年4月28日，在北京大学百年讲堂正式公布的“中国首届心灵富豪榜”中，与陈光标、张海迪、王菲、范伟、韩寒等一同入选“心灵富豪风云榜”十大人物。

评价

　　作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家，他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力；作为一位率先进行企业股份制改造、最早踏入资本市场的民营企业家，他前进的每一步都充满了胆识与信心；作为一位拥有美国内布拉斯加州“海军上将荣誉军衔”的中国人，他品味着美国里根总统曾经获得过的殊荣，他的身上折射出一代人的传奇。他为中国的福利事业做出了巨大贡献。

语录

　　1.“我必须保持优秀，否则会造成羞耻，不仅给评委们，而且会给整个中国。”
　　2009年5月30日，在摩洛哥蒙特卡洛举行的颁奖大典上，曹德旺力挫群雄，从来自世界43个国家10000多名企业家中脱颖而出，荣获有着企业界奥斯卡之称的“安永企业家奖”，这也是该奖项设立23年以来，首位华人企业家获此殊荣。 而曹德旺在颁奖典礼的这句获奖感言，同样令全世界动容。 　　
   2.我们做每件事情，都要经得起时间和历史的考验。 　　
   3.我有今天的成就，不是因为我伟大，而在于我背后有无数普通人默默无闻的努力和贡献。
　　4.我有今天的事业，离不开政府的政策和社会各界的帮助，我欠社会的太多。
　　5.人要有良心，我对社会始终抱着感恩的心态，我是通过自己的力量来帮助社会。
　　6.我是从最底层上来的，这是我一生最大的财富。我最困难时，一天才赚2分钱。我结婚那天，才第一次穿上鞋，袜子还是我哥的。一包七分钱的香烟都买不起。
　　7.我没有什么朋友,企业界的、经济学界的,我不跟他们玩,因为没什么意思。
　　8.我可以很自豪的说，在经营上，我是一流的高手。没有几个人做企业能和我比。
　　9.我是企业家，不是富豪。
　　10.做为企业家，在准备创大业时，一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。
　　11.我有勇气，有智慧；我的前瞻性很强；对待别人，我很仁慈；我敢于承担责任，任何事情我都敢担当；我的皮比较厚，人家讲我好讲我坏，我都表示感谢。
　　12.功利心都那么强了也不好。真正碰到问题了，利益集团必须站出来，削弱你的利益。你身体好，体质好，你不自断手臂谁断？
　　我想成立这个基金会不是为了在历史上留下什么个人印记，我是希望起到推动这些富豪慷慨解囊，引起政府的重视（指解决目前这种通过捐赠股票成立慈善基金会所遇到的一些政策、法律法规等方面上的问题）。我开门把这个东西送给你，你也得把手伸过来接回去啊。
　　13.佛家讲，布施有三种，一种是财施，像我这样的捐款，只是有钱人做该做的事情，功德最小。积德要“无相布施”，就是不要宣传，你才会积一点阴德。咣咣地曝光，我那一点点福德都没有地方拿了。你还以为是好事啊？
　　14.貔貅没有屁股，是只进不出的，很小气。我特意挖了个大屁股，做吉祥物来说的话有进有出。财富如果不漏的话不撑死掉你，应该要漏。
　　15.我没有见过官位财富可以绵延不息的。
　　16.留给子女的不应是财富，而应该是智慧和人品。 我女儿到香港去，看到一件衣服很中意，但标价1000多元。我女儿犹豫了好久，都舍不得买，听说深圳有盗版货更便宜，差点买了盗版货，后来被香港公司的一位职员制止了。
　　17.富豪榜评得不正常，按正常来评的话，曹德旺应该在十位前，不在十位后。有的他根本就比我差很多，没有钱。人贵在站正坐直，你遵纪守法，拥护跟支持政府，你没有偷税漏税，走私，你怕什么呢？
　　18.很多人说曹德旺没有读书，他们错了，曹德旺读的书比谁都多，我什么书都读，而且我悟性很高，记性很好。不管多忙，我现在每天还是要读两个小时的书。
　　19.我们要为中国人做一片自己的汽车玻璃，这片玻璃要代表中国人走向世界，展示中国人的智慧，在国际舞台上与外国人竞争。
　　20.我的玻璃可以装在奔驰、宾利车上，你说质量好不好？
　　21.办厂二十多年来，我没向任何官员和银行送过一盒月饼。以人格做事。
　　22.我几十年来，每天工作16个小时，没有休息日。
　　23.我不做房地产，不做娱乐业，不做煤矿，我是做制造业，你说我那个钱，赚的辛苦不辛苦？
　　24.（反倾销）他美国人拳头大，就可以欺负我哪？我就把事情捅大，让全世界来评评理！就是倾家荡产，我也跟他干。 花再多的钱也不在乎，但中国人的骨气不能不在乎，我们打的不是官司，是荣誉。打，一定要打赢！
　　打反倾销官司时，开始很多人都很同情我，我说你千万不要同情我，曹德旺活的很潇洒，我在和世界500强打官司，是和美国政府打官司，不是和美国街边卖菜的打官司。
　　25.我不能让我的员工在家等死，07年北京公司有个实习生田军得了白血病，他还不是我们正式员工，我为他花了一百多万，至于能不能治好，就看他的造化了。
　　26.福耀是中国股市唯一一支现金分红超过募集资金的上市公司，而且是翻番。福耀就是要用这种与众不同的方式，来告诉天下人我们是一家值得全社会信赖的真正的优质公司，这才是福耀的价值所在，才是中国股市健康发展的希望。试想如果中国上市公司都这么做，中国股市还会是现在这个样子吗？中国股市对中国经济的贡献将绝对比现在大得多！
　　27.福耀是中国人的福耀，不是我曹德旺的福耀。
　　28.如果为了一点钱，我们就不必这么努力，我们为的是一片属于中国人自己的汽车玻璃，树世界级的行业典范。

中国像陈光标、曹德旺这样的慈善家太少了，试想改革开放以来，有多少人是利用国家给的政策有些甚至是靠钻国家的空子、靠压榨、剥削员工而致富了，　这些人买豪宅、开名车、一顿饭就可能上万，但一说到回报社会、捐助社会弱势群体，他们就像缩头乌龟一样。与资本主义国家这些大富豪的举动比一比，他们真是天壤之别！对这些靠挖社会主义墙角而富起来的家伙，我想国家是不是应该与他们清算一下呢！

陈光标从电视上看到过，就汶川地震他带人去救灾，我就很钦佩他！他捐款捐物，因为那是他自己凭本事赚的钱，所以自己捐的痛快敞亮、淋漓尽致。有没有比他钱还多的人呢，一定有，但那些人不敢捐，因为钱来路不正，不敢露，可悲啊！有钱不敢花，要钱何用。其实现在的中国人是穷怕了，谁敢拿出一半资产都捐献，我不敢！中国的养老体系不够完善，医疗费用之高让你不敢得病等等，有这些在这摆着，老百姓想捐点，也是杯水车薪。而且汶川地震后，我看到的是：人家月收入1万，捐款300元，我们这些月收入3000元的，捐款也是300元。呵呵

尽多少本分，就得多少本事。做好自己，就是对社会、对家庭、对自己最好的负责。

从现在开始中国的富豪应该学者咋么样做个富人!