关于举办《打造企业与员工第三张脸--商务公文写作实务》广佛房氏企业公益班的通知 [复制链接]

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只看楼主倒序阅读使用道具 0 发表于: 2015-06-30

广州、佛山地区房氏企业家与房氏企业管理人员：

    企业管理文件，作为一种特殊的非行政化的公文形式，是企业内外沟通必不可少的一种方法和重要手段，是企业管理水平和管理能力的体现，也是一门重要的沟通艺术，堪称是企业及其管理人员的第三张脸！若用时髦的语言概况，则企业管理文件的写作质量，与企业的领导力、执行力、时间管理、目标管理、会议管理、项目管理以至员工与组织的绩效都密不可分，值得引起企业老板、高级管理人员的高度重视，而不仅仅是沦为文秘人员的专职工作！
然而，由于缺乏系统的培训和良好习惯的养成，大量成长型企业尤其是民营企业内部的事实是：管理公文撰写格式不规范，公文应有的沟通效果常常不能令上级或合作伙伴满意，更有甚者，词不达意、冗长混沌、不知所云，让受众无法掌握要领，也严重影响了企业管理水平、管理成效和社会形象。因此，有一定规模并处于快速发展期的企业，通过开展中高层管理干部、文秘人员关于公文写作方法论、工具、流程和应用实务的系统培训，可以快速提升管理人员的公文写作素养和技巧，提高企业管理与外部沟通效率，打造企业和企业员工在职场的第三张脸，提升企业综合素质和内外形象！
为了给广州、佛山地区的房氏企业家、企业经营者及社会企业中的房氏中高级管理人员提供一次增值的培训服务，广佛房氏联谊会决定联合广州宝力驰投资管理有限公司（筹）共同举办一场《打造企业与员工的第三张脸--商务公文写作实务》的公益培训。
     现将有关事项通知如下：
时间：2015年7月4日下午2：30 - 5:30(请大家尽量提前到达，可以参观宝力驰名车销售中心及宝力驰投资管理有限公司办公区)
       地点：广州市番禺区大石地铁站B出口与南大路交汇处新月明珠广场二楼宝力驰投资管理有限公司会议室（宝力驰名车销售中心楼上）
       主讲人：房恒贵（资深公文写作讲师，中华房氏网/中华万家姓网创办人，广州宝力驰投资管理有限公司（筹）副董事长）
       参加人员：有志于提升企业管理水平的房氏企业家、企业经营者、社会企业中房姓中高级管理人员(控制在40人内)
       活动费用：免费

      请有意参加的人员提前向广佛房氏联谊会秘书长房小保报名，报名的人员请提前抵达上课场所并准时听课。
           报名方式：名字+号码（房小保 13580372664）
    报名可通过手机微信或短信方式，直接发送登记。

广佛房氏联谊会
2015年6月30日

房恒贵

香港京伦资本有限公司高级副总裁;
华夏姓氏文化发展有限公司（香港）执行董事;
深圳市市长质量奖评审员
企业高级培训师;
中国第一姓氏文化门户网站---中华姓氏网（又叫中华万家姓）的创办者。
房恒贵 1991年毕业于武汉大学哲学系，2007年底于某企业高管EMBA全脱产研修班结业。

房恒贵曾效力于南京化工集团、海航集团、赛宝认证、顺丰速运集团、中国检验认证集团（CCIC）、光汇石油集团、海洋王照明科技等多个业内领先的集团企业，先后从事行政与宣传、政府公关、服务与安全监督、项目策划、市场拓展、体系审核、人力资源等管理工作，并担任某企业大学负责人两年，是资深项目运行与评审、企业文化建设、人才培养及体系整合专家。
作为深圳市市长质量奖评审专家、前国家注册三体系审核员，房恒贵曾评审过比亚迪、TCL、松下、精工、北电、联通、海航、顺丰、海洋王等数十家优秀企业，对各型企业有深刻的认识。
房恒贵是极受欢迎的企业高级培训讲师，授课风格既严谨又风趣幽默、知识含量丰富，PPT制作精美，与学员沟通流畅自然。
此外，房恒贵还曾参与策划、操作多起成功的大型企业并购重组项目，并长期业余从事与姓氏文化相关的平台建设与公益活动，多次受到媒体广泛报道和转载，形成较大社会影响。
房恒贵老师主讲的企业培训课程有：
1. 《企业大学建设与人才培养模式》
2. 《人才制造工程：卓越的企业培训体系建设》
3. 《ISO 9000与企业人力资源体系》
4. 《培训机构认证：ISO 10015 质量管理：培训指南的应用》
5.《卓越绩效模式对企业人力资源的要求》
6. 《服务企业如何引入ISO9000质量体系？》
7. 《内部讲师的选择、培养与评价》
8. 《企业内部讲师TTT培训》
9. 《培训需求调查与确认技巧》
10. 《内训课程的设计与开发》
11. 《如何正确评估培训效果》
12. 《员工职业礼仪培训》
13. 《现代企业常用公文写作》（专业版）
14. 《现代企业常用公文写作》（普及版）
15. 《企业员工品行规范》
16. 《企业员工语言规范》
17. 《企业员工行为规范》
18. 《企业员工工作关系指南》
19. 《企业员工生活关系指南》
20. 《有效沟通》
21. 《管理沟通》
22. 《建立企业愿景、使命与核心价值观的意义》
23. 《企业如何构建高效的安全与服务内控机制》